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壽險公會:黃調貴理事長配合APG評鑑回覆說明
資料來源:壽險公會 | 《現代保險》雜誌 | 2018.11.19 (新聞)

金融業經過11月5日至11月16日這2週的防制洗錢與打擊資恐實地評鑑後,我想最大的收穫應該是事前的準備工作與大家的努力將條文與經驗導入現行的作業線上。這次上至主管機關下至產業第一線的作業人員皆是經過好幾次的努力檢視與實踐及準備,才能有前述成果。相信最近到過金融機構辦理相關手續的民眾該有一種感覺,即辦理相關作業的金融機構又要民眾填寫問卷又要填寫表格,詢問的事項亦多很多,且辦理的時間亦拉長了,目的皆為辦理相關查核,為防制洗錢與打擊資恐一起努力。雖然有些許不便,但只要能達成效果,相信大家的辛苦是不會白費的。在此向努力及出力的同仁道聲感謝,你們辛苦了!也向代表壽險業參與評鑑的國泰與台灣人壽公司的同仁說聲謝謝你們,有你們真好!

雖然今年最重要的工作已如期順利完成,接下來國際經濟環境的變化仍處於波動較大的階段,希望大家一起努力順利度過這階段。大家都知道壽險契約是長期契約,對保戶的承諾是一輩子的事,因此要讓公司永續經營一直是企業的責任與使命。惟時空環境與國際監理方法及制度隨時會有所變遷,如何在制度建立前,先行研議如何解決問題,如何帶領產業將相關的研究或建議,向主管機關即時溝通或反映,一直是我不斷思考的方向。

接下來壽險業將要面臨的幾項重大工作項目,做簡單的說明:
一、國際監理之接軌準備:目前主管機關正研議IFRS17接軌與RBC2新清償能力制度,據悉其相關內容與準備,是我進入產業以來,看過對產業影響層面最大的一次作業與制度之變革,況且各公司間規模、人力及資源不一,尤其是規模較小的公司面臨的衝擊更大,要如何協助產業解決新制度對財務衝擊是需要整合業者與相關單位之力量,才能共同克服,順利接軌。此次將是一次群體協同合作的模式,亦與執委會成立之宗旨「擴大參與、紮實研究及促進合作」完全相符,公會透過這平台將會扮演一個重要之角色,協助產業順利完成相關工作。

二、FinTech的應用與因應:目前各產業皆受到AI的運用與衝擊,似乎是一場所有產業對電腦科技之戰爭,誰能得AI、誰能得資料就可掌握競爭的優勢,當然保險業也正在此戰局中,如何智能化(俗稱第4代工業革命)?將是產業下一波服務與業務的主要競爭核心來源。因此,如何引導產業運用科技(例如,解決親視親簽、無紙化、透過智能合約提高服務效能與身分認證等)、整合業界資源共同進行資料分析、協調政府公部門之資料分享等,皆是目前在努力推動的地方,況行政院之「金融發展行動方案」業將「金融科技」單獨列出,與其他傳統3大金融產業業務並列,壽險產業如何因應將會是下一階段之工作重點項目。

三、協助產業業務推動:壽險公司經營推動首重業務面之保險商品銷售或資金運用面之投資標的選擇,然而壽險商品與金融市場工具隨時在進步,如何於最短時間引入對產業有貢獻之保險商品(例如,FIA 商品引入、新型態審查與特定GMXB 審查制度檢討)或資金運用標的,亦是服務產業、提供良好經營環境的方式之一,希望產業將新的保險商品與國外壽險公司有投資的金融工具,齊力共同引入市場,公會將鼎力協助就面臨問題,向相關主管機關溝通協調與促成。

四、資金出路問題:壽險業近年業績表現良好,致可運用資金一路攀升,已達新台幣25兆,資金出路是產業急需思考如何解決的重大課題。雖然,對於錢留台灣我基本上亦沒異議,但要投資於何處才是我所要關心的。因此,與主管機溝通時,對於國內股票之投資即提出2作法以增加投資之誘因,一是,股票之逆景氣機制;另一是,吻合特定條件之股票(通稱類債券股或公司治理指數等)得採用較低之風險係數。此皆是強化公司投資國內資本市場之很好誘因;另外,積極增加新的標的或放寬資金之投資比率亦是未來努力的方向。主管機關本著「技術可行,風險可控」之原則,近期對私募基金之註冊地範圍已經放寬、未來公共建設之項目、外國地方政府債券等,都會有一些成果會陸續出現。對提升大家的資金運用收益會有所助益。

五、違反處罰比例原則:以前同業間常聽聞違反微小之規定,因為依據保險法相關罰則,起跳至少罰款新台幣60萬,違規情節輕重與罰款,顯不相稱,違反比例原則,業者深感困擾。經過產、壽險公會理事長當面向協助的立法委員說明後,獲委員之支持並協助提案修正保險法,增列保險法第172條之2第二項「依本節規定應處罰鍰之行為,其情節輕微,以不處罰為適當者,得免予處罰。」之規定,前述業者所困擾之處,圓滿解決。下一階段將會就「情節輕微」之態樣與主管機關溝通,以利後續作為更明確之執行依循。

今年八月公會會員大會上金管會黃副主委於致詞末段引述馬丁路德說過的一句話:「做對的事情,任何時候都是最佳時機。」我將以此做為服務會員公司及與主管機關溝通時的最高指導原則,期望在對的事情上能留下一些足跡,以回饋產業之所託。

 

 

 




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